近期，2015年度學院085專項教學改革項目“電力企業經營管理沙盤模拟實訓平台的研發”進展順利，已經成功應用于本學期課程《ERP軟件應用訓練》（271309602）中物理沙盤模拟部分的教學，這标志着該教學改革項目第二階段的研發目标完全實現了。預計到11月底，最後的第三階段的研發目标（模拟用數據錄入分析表格工具）也将實現。最終，項目所有的成果具體包括：（1）電力企業運營管理沙盤模拟規則；（2）電力沙盤運營管理學員手冊；（3）電力企業經營管理沙盤教學教案；（4）電力企業經營管理沙盤實物教具（盤面、發電機組、電廠工人等道具）；（5）模拟用數據錄入分析表格工具。 2016年度拟繼續開發電子沙盤，并進行産品化，成果推廣。
該教學改革項目于2015年3月正式立項，研發團隊由潘華（項目負責人）、陸青、楚萬文（校外）、ERP沙盤協會骨幹成員組成。3月份以來，項目小組小範圍的讨論和大範圍的研究模拟進行了十多次，并于2015年8月份産生了該項目第一階段的成果（模拟規則和教具的設計詳細方案）。
本項目電力企業沙盤模拟實訓平台的基礎背景設定為一家火力發電企業，模拟中把參加訓練的學員分成6―8組，每組4-5人，每組各代表不同的一個虛拟發電企業，在這個訓練中，每個小組的成員将分别擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監、生産總監等）。六個公司是發電行業中的競争對手。在面對來自其它企業（其它學員小組）的激烈競争中，将企業向前推進、發展。在這個課程中，學員們必須做出衆多的決策。例如如何選擇生産設備，如何進行物料準備，如何合理安排發電計劃，如何合理安排人員、如何在不同的電力市場上進行銷售等等。每個獨立的決策似乎容易做出，然而當它們綜合在一起時，許多不同的選擇方案自然産生。模拟涉及整體戰略、物流管理、生産排程、人力資源、市場與銷售、财務、團隊溝通與建設等多個方面。
圖為教學現場：
