10月29日下午，校基建處與經管學院共同舉辦了臨港新校區建設項目管理研讨會。
經管學院工程管理教研室主任楊太華副教授首先作“工程項目管理模式和發展趨勢”的專題報告。楊太華介紹了當今國際上建設項目管理的八種主要模式及優缺點，分析了工程項目管理國際化、集成化、信息化的潮流趨勢，建議在臨港新校區建設中引入BIM系統（建築信息模型）等先進管理手段。她同時建議項目建設一要有特色，要能體現校園文化，要能突出辦學曆史和特色，可借鑒一些優秀的校園建設案例；二要做精品工程，争得建築類獎項；三要運用現代信息技術，促使管理上水平。
随後，基建處處長黃國勝介紹了臨港新校區建設的相關信息和項目管理模式初步設想。經管學院黨總支書記王軒介紹了工程管理團隊及學生科研項目小組活動情況，表示經管學院師生将踴躍為新校區建設獻計出力。
萬峰副校長出席研讨會并講話。他指出臨港新校區建設是當前學校的一件大事，項目管理上要吸取楊浦北校區和兄弟院校校區建設的經驗，在市教委基建管理中心的指導下，探索研究适合我校實際的管理模式。在項目建設中，要借智借力，注重吸引校友、師生及其他社會力量的參與。他表示，學校緻力于将臨港新校區建設成凸顯校園文化和電力特色、功能先進實用、滿足師生需求的高品質校園，并力争使其成為具有地标性和傳承性的建築。
校建辦 供稿