（記者 吳苡婷 ） 電力行業是國民經濟發展的生命線，我國電力行業“十二五”規劃中明确提出，電力工業的發展将沿着“安全、經濟、綠色、和諧”的路徑行進，如何利用管理和經濟杠杆服務于電力行業的發展呢？近年來，上海電力學院bevictor伟德官网堅持以問題驅動為導向，大力開展産學研對接服務，不僅為電力行業的改革作出了貢獻，還為電力行業的各類企業輸送了一大批合格的電力管理人才。
為電價市場化改革探路獻策
目前，我國的電網運作模式一般為各大發電公司發電，各個地區的電力公司維護電網，企業和居民用電。其中的經濟模式為發電公司把電賣給電力公司，電力公司再把電賣給企業和居民用戶。在這個鍊條中，電力公司無疑成為了一個壟斷的盈利機構，大型企業是用電大戶，他們能否直接去電廠“購買”電呢？2010年，學院以施泉生院長領銜的科研團隊承擔了華東電監局和華東電網有限公司的委托項目《華東區域電力用戶與發電企業直接交易研究》，并最終形成了《安徽省大用戶和發電企業電力直接交易試點調研報告》、《華東區域電力用戶與發電企業直接交易研究報告》等一系列成果。
施院長告訴記者，不要小看這樣一個市場化改革，它将帶給各大産業巨大實惠，也會更加促進節能減排。因為全國範圍雖然用電緊張，但是區域之間還是差别很大，有些地區供應緊張，有些供應富餘。電力行業不像有些行業的設備可以随時啟動，随時關閉，不管用戶需要不需要電，設備總是要轉動，在用電低谷，有時候甚至空轉設備，大大浪費了能源。過去電力公司統一調配區域用電的模式已經跟不上時代的發展。
此次研究中，他們對安徽銅陵有色金屬公司和安徽宣城發電有限公司之間的大用戶直接購電交易進行了調研，發電公司開出了較為優惠的價格，安徽銅陵有色金屬公司同時支付給安徽電力公司過網費，這樣算下來，企業每年節約下來的電費就有近5000萬！在研究報告中，課題組給出的結論是：華東地區開展跨省大用戶直購電條件已經具備，但需要各方進一步打破傳統觀念，共同推進大用戶直接交易。并指出了華東區域開展大用戶直購電的基本思路、指導原則、路線圖和具體交易方案，以及各個行業電價談判的價格空間等。其研究成果獲得了相關各方主管部門的認可。
無縫對接育出合格涉電管理人才
在人才培養上，學院也注意産學研對接，采用無縫對接模式培育優秀人才。潘華副院長介紹說，從2006年開始，學院開始嘗試和一些公司開展無縫對接培育人才模式。比如和用友公司開展課程教學合作，該專業以“企業資源計劃”、“财務管理”、“信息系統分析與設計”三門課程作為試點，這些課程的教學内容和計劃都将與企業相關人員共同制定，課程中的案例和實踐教學内容也将由雙方共同完成，課程納入符合社會實際需求的學生實驗環節，從而着力提高學生實踐意識與動手能力，幫助培養符合企業需要的企業資源計劃方面的人才。再比如，信息管理與信息系統專業和張江奧佳軟件公司合作，按照企業需求的框架培養軟件工程師。而成效也相當明顯，一批優秀的涉電管理人才進入了電力行業，從事電力信息化方面的工作，如上海九隆電力科技公司、上海湧能電力科技公司、福建電力公司等，并獲得了企業的高度認可。
為了推廣這一模式，2011年，學院又先後與IFS（中國）、山東金現代簽署戰略合作框架協議，并與這兩家企業，以及用友軟件股份有限公司共同組成人才培養校企合作聯盟，共同緻力于涉電領域管理軟件應用工程師的培養。一片欣欣向榮的涉電管理人才森林正在茁壯成長！